随着监理工程任务的不断增加,县建设监理公司各项目监理部的人员投入不断加大,现有的办公条件已远不能满足实际工作需要。按照“精细化管理,标准化建设”要求,县建设监理公司制定出台了《关于项目监理机构建设的有关规定》,对各项目监理部根据“三化”、“三统一”、“十上墙”的标准统一实行标准化建设。一是落实监理形象标准化。公司统一定制企业标识牌和胸卡,新购置了安全帽,配备到各项目监理部,实现了企业标识明显和人员“三统一”(监理人员统一着装标准、佩戴统一的安全帽、佩挂统一的胸卡上岗)。二是抓好办公场所标准化。公司为各项目监理部统一定制了“十上墙”(组织机构、规章制度、工作纪律、执业守则、服务承诺、监理目标、岗位职责、工作流程、人员从业证书、主要控制图表)彩色图板20余套。三是推进文档设备标准化。公司为各项目监理部统一配备了电脑、打印机和专用监理设备,逐步推行文档设备信息化管理。 今年,县建设监理公司在建监理项目已达62个,建筑面积约110万平方米,创历年工程监理项目范围、数量和规模之高。 |